Projectinrichting en opdrachtbeheer
Inhoudsopgave Inleiding Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Projectorganisatiestructuur 1. Inleiding In de afgelopen jaren heeft een duidelijke verschuiving plaatsgevonden in het denken over de...
View ArticleOpdrachttypen voor projecten
Tegenwoordig is er vaak niet alleen sprake van een project, maar daarnaast ook van uitbesteding. In dat geval kun je beter het artikel ‘Risicobeheersing uitbesteding door opdrachtclassificatie’...
View ArticleWaarom veel organisaties niet met projecten kunnen omgaan
Inhoudsopgave Doelstellingen ellende voor projecten Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Bedrijfsmatige inzet van projectmatig werken 1. Doelstellingen ellende voor projecten Er is tegenwoordig...
View ArticleWaarom stuurgroepen vaak het roer niet kunnen vasthouden
Inhoudsopgave Wie heeft ooit de stuurgroep verzonnen? Hoe werken stuurgroepen? Case: Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) De stuurgroep moet weten waarvoor zij staat 1. Wie heeft ooit de stuurgroep...
View ArticleZet het mes in uw projectorganisatie en laat het aan twee kanten snijden
Inhoudsopgave Hoe succesvol is uw onderneming? Hoe groot is de kloof tussen uw ambitie en de realiteit van vandaag? De oplossing Het resultaat Wilt u het succes van uw onderneming verbeteren? 1. Hoe...
View ArticleU kunt zich niet meer permitteren dat uw projecten uitlopen of mislukken
Inhoudsopgave Inleiding Natuurlijk scoort u beter dan de statistiek?! Wat kost ‘te laat zijn’? Hoe houdt u als opdrachtgever grip op uw project? Eisen aan de projectmanager Welke voorwaarden moet u...
View ArticleHoe manage ik een projectenfabriek
Inhoudsopgave Inleiding Projecten in 3 fasen De Business Case Voordelen van deze aanpak Het verbeteren van projectrendement 1. Inleiding U bent opdrachtgever van projecten. Per jaar worden er vele...
View ArticleWaarom leveren projecten altijd resultaten die ik niet nodig heb
Inhoudsopgave Project succesvol, maar toch niet tevreden Het ontstaan van projecten Het verloop van projecten Het afsluiten van projecten Het managen van een projectenfabriek 1. Project succesvol,...
View ArticleProjectmanager 2.0 in de praktijk – gratis E-book
De wereld is veranderd en dus zijn projecten veranderd. Maar veel projectmanagers realiseren zich nog niet, dat dit ook voor hun projecten geldt. Zij klampen zich vast aan oude methoden uit de goede...
View ArticleAgile, Scrum en de methode doet het nog steeds niet
Het aantal ICT-projecten dat mislukt, is in de afgelopen 30 jaar redelijk constant op 70% blijven liggen. Het is dan natuurlijk een verademing als er ineens een frisse wind gaat waaien. En dat...
View ArticleProjectinrichting en opdrachtbeheer
Inhoudsopgave Inleiding Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Projectorganisatiestructuur 1. Inleiding In de afgelopen jaren heeft een duidelijke verschuiving plaatsgevonden in het denken over de...
View ArticleOpdrachttypen voor projecten
Inhoudsopgave Inleiding Opdrachttype 1 Opdrachttype 2 Opdrachttype 3 Opdrachttype 4 Aandachtspunten bij de opdrachttypes 1. Inleiding Een gezond project wordt gekarakteriseerd door balans in de...
View ArticleWaarom veel organisaties niet met projecten kunnen omgaan
Inhoudsopgave Doelstellingen ellende voor projecten Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Bedrijfsmatige inzet van projectmatig werken 1. Doelstellingen ellende voor projecten Er is tegenwoordig...
View ArticleWaarom stuurgroepen vaak het roer niet kunnen vasthouden
Inhoudsopgave Wie heeft ooit de stuurgroep verzonnen? Hoe werken stuurgroepen? Case: Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) De stuurgroep moet weten waarvoor zij staat 1. Wie heeft ooit de stuurgroep...
View ArticleZet het mes in uw projectorganisatie en laat het aan twee kanten snijden
Inhoudsopgave Hoe succesvol is uw onderneming? Hoe groot is de kloof tussen uw ambitie en de realiteit van vandaag? De oplossing Het resultaat Wilt u het succes van uw onderneming verbeteren? 1. Hoe...
View ArticleU kunt zich niet meer permitteren dat uw projecten uitlopen of mislukken
Inhoudsopgave Inleiding Natuurlijk scoort u beter dan de statistiek?! Wat kost ‘te laat zijn’? Hoe houdt u als opdrachtgever grip op uw project? Eisen aan de projectmanager Welke voorwaarden moet u...
View ArticleHoe manage ik een projectenfabriek
Inhoudsopgave Inleiding Projecten in 3 fasen De Business Case Voordelen van deze aanpak Het verbeteren van projectrendement 1. Inleiding U bent opdrachtgever van projecten. Per jaar worden er vele...
View ArticleWaarom leveren projecten altijd resultaten die ik niet nodig heb
Inhoudsopgave Project succesvol, maar toch niet tevreden Het ontstaan van projecten Het verloop van projecten Het afsluiten van projecten Het managen van een projectenfabriek 1. Project succesvol,...
View Article