Quantcast
Channel: Opdracht management – ZBC Kennisbank
Browsing index pages (18 articles)

Image may be NSFW.
Clik here to view.

Projectinrichting en opdrachtbeheer

  Inhoudsopgave Inleiding Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Projectorganisatiestructuur 1. Inleiding In de afgelopen jaren heeft een duidelijke verschuiving plaatsgevonden in het denken over de...

View Article


Image may be NSFW.
Clik here to view.

Opdrachttypen voor projecten

  Tegenwoordig is er vaak niet alleen sprake van een project, maar daarnaast ook van uitbesteding. In dat geval kun je beter het artikel ‘Risicobeheersing uitbesteding door opdrachtclassificatie’...

View Article


Waarom veel organisaties niet met projecten kunnen omgaan

  Inhoudsopgave Doelstellingen ellende voor projecten Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Bedrijfsmatige inzet van projectmatig werken 1. Doelstellingen ellende voor projecten Er is tegenwoordig...

View Article

Image may be NSFW.
Clik here to view.

Waarom stuurgroepen vaak het roer niet kunnen vasthouden

  Inhoudsopgave Wie heeft ooit de stuurgroep verzonnen? Hoe werken stuurgroepen? Case: Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) De stuurgroep moet weten waarvoor zij staat 1. Wie heeft ooit de stuurgroep...

View Article

Image may be NSFW.
Clik here to view.

Zet het mes in uw projectorganisatie en laat het aan twee kanten snijden

  Inhoudsopgave Hoe succesvol is uw onderneming? Hoe groot is de kloof tussen uw ambitie en de realiteit van vandaag? De oplossing Het resultaat Wilt u het succes van uw onderneming verbeteren? 1.  Hoe...

View Article


Image may be NSFW.
Clik here to view.

U kunt zich niet meer permitteren dat uw projecten uitlopen of mislukken

  Inhoudsopgave Inleiding Natuurlijk scoort u beter dan de statistiek?! Wat kost ‘te laat zijn’? Hoe houdt u als opdrachtgever grip op uw project? Eisen aan de projectmanager Welke voorwaarden moet u...

View Article

Hoe manage ik een projectenfabriek

  Inhoudsopgave Inleiding Projecten in 3 fasen De Business Case Voordelen van deze aanpak Het verbeteren van projectrendement 1.  Inleiding U bent opdrachtgever van projecten. Per jaar worden er vele...

View Article

Waarom leveren projecten altijd resultaten die ik niet nodig heb

  Inhoudsopgave Project succesvol, maar toch niet tevreden Het ontstaan van projecten Het verloop van projecten Het afsluiten van projecten Het managen van een projectenfabriek 1.  Project succesvol,...

View Article


Projectmanager 2.0 in de praktijk – gratis E-book

  De wereld is veranderd en dus zijn projecten veranderd. Maar veel projectmanagers realiseren zich nog niet, dat dit ook voor hun projecten geldt. Zij klampen zich vast aan oude methoden uit de goede...

View Article


Image may be NSFW.
Clik here to view.

Agile, Scrum en de methode doet het nog steeds niet

  Het aantal ICT-projecten dat mislukt, is in de afgelopen 30 jaar redelijk constant op 70% blijven liggen. Het is dan natuurlijk een verademing als er ineens een frisse wind gaat waaien. En dat...

View Article

Image may be NSFW.
Clik here to view.

Projectinrichting en opdrachtbeheer

Inhoudsopgave Inleiding Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Projectorganisatiestructuur 1. Inleiding In de afgelopen jaren heeft een duidelijke verschuiving plaatsgevonden in het denken over de...

View Article

Image may be NSFW.
Clik here to view.

Opdrachttypen voor projecten

  Inhoudsopgave Inleiding Opdrachttype 1 Opdrachttype 2 Opdrachttype 3 Opdrachttype 4 Aandachtspunten bij de opdrachttypes  1. Inleiding Een gezond project wordt gekarakteriseerd door balans in de...

View Article

Waarom veel organisaties niet met projecten kunnen omgaan

  Inhoudsopgave Doelstellingen ellende voor projecten Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Bedrijfsmatige inzet van projectmatig werken 1. Doelstellingen ellende voor projecten Er is tegenwoordig...

View Article


Image may be NSFW.
Clik here to view.

Waarom stuurgroepen vaak het roer niet kunnen vasthouden

  Inhoudsopgave Wie heeft ooit de stuurgroep verzonnen? Hoe werken stuurgroepen? Case: Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) De stuurgroep moet weten waarvoor zij staat 1. Wie heeft ooit de stuurgroep...

View Article

Image may be NSFW.
Clik here to view.

Zet het mes in uw projectorganisatie en laat het aan twee kanten snijden

  Inhoudsopgave Hoe succesvol is uw onderneming? Hoe groot is de kloof tussen uw ambitie en de realiteit van vandaag? De oplossing Het resultaat Wilt u het succes van uw onderneming verbeteren? 1.  Hoe...

View Article


Image may be NSFW.
Clik here to view.

U kunt zich niet meer permitteren dat uw projecten uitlopen of mislukken

  Inhoudsopgave Inleiding Natuurlijk scoort u beter dan de statistiek?! Wat kost ‘te laat zijn’? Hoe houdt u als opdrachtgever grip op uw project? Eisen aan de projectmanager Welke voorwaarden moet u...

View Article

Hoe manage ik een projectenfabriek

  Inhoudsopgave Inleiding Projecten in 3 fasen De Business Case Voordelen van deze aanpak Het verbeteren van projectrendement 1.  Inleiding U bent opdrachtgever van projecten. Per jaar worden er vele...

View Article


Waarom leveren projecten altijd resultaten die ik niet nodig heb

  Inhoudsopgave Project succesvol, maar toch niet tevreden Het ontstaan van projecten Het verloop van projecten Het afsluiten van projecten Het managen van een projectenfabriek 1.  Project succesvol,...

View Article
Browsing index pages (18 articles)


Latest Images

NA: Longines Spirit 37 mm

NA: Longines Spirit 37 mm

NA: Longines Spirit 37 mm

NA: Longines Spirit 37 mm

NA: Longines Spirit 37 mm

NA: Longines Spirit 37 mm

NA: Longines Spirit 37 mm

NA: Longines Spirit 37 mm

Oogst maan / Harvast moon

Oogst maan / Harvast moon

Melville – Bartleby

Melville – Bartleby

Op weg naar... / On the way to...

Op weg naar... / On the way to...

Ankerbeslag voor Rocna - door: Noballast

Ankerbeslag voor Rocna - door: Noballast

Ankerbeslag voor Rocna - door: Noballast

Ankerbeslag voor Rocna - door: Noballast